DevOps / DevOps Foundation
DevOps Foundation
Durée : 5 Jours
Public : 10 participants Max
Prérequis :
Les participants doivent posséder une connaissance préalable au moins théorique des principes Agile pour suivre la formation dans les meilleures conditions possibles. Une première expérience en développement ou dans la fourniture de services informatiques vous permettra de cerner plus rapidement les avantages de la philosophie DevOps pour votre entreprise.
Objectif:
• Comprendre les objectifs et le vocabulaire DevOps
• Connaître les avantages de DevOps pour l’entreprise
• Connaître les concepts et pratiques DevOps (y compris sa relation avec Agile, Lean et IT Service Management - ITSM)
• Appréhender la communication et les boucles de rétroaction améliorées
• Mettre en œuvre l’automatisation et ses dépendances
• Appliquer DevOps dans un environnement d'entreprise
• Comprendre les facteurs de succès et les indicateurs clés de performance
• Se préparer au passage de la certification « DevOps Foundation »
Cible:
• Cette formation DevOps certifiante ss'adresse aux consultants, informaticiens et managers impliqués dans la conception ou l’amélioration des process IT. Elle s’adresse également aux
fournisseurs internes et externes de services IT et aux différentes parties prenantes de process IT cherchant à améliorer la qualité de ces services.
Programme détaillé
Module 1 - Explorer DevOps
- Définition de DevOps
- Pourquoi DevOps est-il important ? Point de vue métier
- Point de vue informatique
Module 2 - Principes fondamentaux de
- DevOps
- Les Three Ways (3 voies)
- La théorie des contraintes
- Ingénierie du chaos
- Encourager une culture d'apprentissage
Module 3 - Principales pratiques DevOps
- Tests, intégration, livraison, déploiement continus Ingénierie de la fiabilité des sites (SRE) DevSecOps
- ChatOps
- Kanban
Module 4 - Framework business et
- technologique
- Agile
- ITSM
- Lean
- Culture de la sécurité Organismes apprenants Financement continu
Module 5 - Culture, comportements et
- modèles opérationnels
- Définition de la culture
- Dette culturelle
- Modèles comportementaux
- Modèles de maturité organisationnelle
Module 6 - Automatisation et
- architecture des toolchains DevOps
- CI/CD
- Cloud , conteneurs et microservices IA et apprentissage automatique Automatisation
- Toolchains DevOps
Module 7 - Mesures, indicateurs et
- reporting
- L’importance de la mesure
- Indicateurs DevOps - Vitesse, qualité, stabilité Modifier le temps de lead/cycle
- Indicateurs axés sur la valeur
Module 8 - Partage, observation et
- évolution
- DevOps Days
- DevOps dans l’entreprise
- Rôles
- DevOps Leadership
- Considérations organisationnelles Démarrer
- Défis, risques et facteurs critiques de succès
Demandez un devis pour cette formation